月薪一万五的网店运营是如何炼成的？

友人说

电商的火热，不用多说，BAT中的百度 腾讯，都纷纷想从中切一块自己的蛋糕出来；一个放弃百度有啊，做起来了百度微购；一个干脆入股京东，强强联手角逐阿里；巨大的“蛋糕”诱惑，不仅让BAT的大佬们眼红，也让很多线下企业也纷纷把注意力移到了电商。
      而网店运营这个职位，也随着电商的火热，变得异常精彩；大家肯定看到过类似的消息，90后的年轻人，做了几年的电商，就拿到了年薪百万的网店运营等职位；让很多人都艳羡不已，要知道这样高的收入，在传统行业，以至互联网公司里，没有8年以上的积累和沉淀，简直是不可能的；很多人批判这个行业的不正常，觉的有违惯例，不会久远！
      年薪百万的网店运营，毕竟只是凤毛麟角，那么我们日常生活常见的网店运营，需要哪些东西了？月薪一万五的网店运营又是如何炼成的了？
艳羡无用，自己做到才是王道
1，要了解平台规则玩法；
        如果你不是把自己的粉丝群，顾客群，直接转到淘宝来成交的话；那么紧跟淘宝的规则就是必需的了；事实上，线下做的很成功的企业，转移到淘宝的时刻；都有将自己的客户，引导到淘宝店铺消费的记录；常见于各行各业的红人牛人；
      之前做淘宝客培训的屠龙团队，培训费用都是放在淘宝小店成交的，品牌确立之初，用户成交信用风险可以转移到淘宝的支付宝成交平台，用户下单的几率也大很多，起码用支付宝担保，用户不用太担忧被坑。
可是如果没有，那么你要从淘宝自身的流量中吸收自己的养分，适应并利用淘宝的规则就是必需的了。
2，促销手法，工具的利用；
      有个很形象的端子是说，“知道如何淘宝运营吗？”“一元包邮，连做一个月”；虽是恶搞，但也形象的点出了淘宝的重心；其实就是便宜；虽然老马不承认，也推出了天猫的品牌概念；但众多商家无论淘宝天猫，吸引买家，促进买家消费的手法，最常见，最有效果的也还是打折，事实胜于雄辩，不承认都不行。
因此利用各种促销手法和促销工具，就是网店运营的基本功了；产品搭配打折，新品上线打折，会员运动打折，店铺运动打折等等运动；而各种促销工具，如何快速有效的满足我们对于产品的折扣须要，淘宝平台折扣的下限是4折；除非有卖家服务里的工具，否则用淘宝天猫自带的折扣是设置不了的。
举个很实际的例子，如果在双十一，你的天猫店加入的双十一的运动，几十上百个产品，你要快速离别设置折扣时间，有时刻一个爆款，几分钟就没了，你得从新替换，修改折扣，耽误一分钟，就是损失好几笔订单，如果你不会有效利用，别说拿高薪，被炒的几率会更大。
3，付费和免费流量的掌握；
      免费流量的掌握是做淘宝的朋友们，必需要懂的一个难点；常见的就是简单优化产品标题；牛一点的，就是抓取行业热词里，跟自己产品式样等相干的词组，离别匹配到自己的热销产品上，拦截流量；免费的，效果又精准又好；因此这个是一个常态的动作。
淘宝运动如聚划算，天天特价，试用中心等等，不说精通，起码要知道；官方的流量，能抓就抓，官方资源导入，效果比你自己努力抓，要好好几倍，如果你知道这些运动，知道流程操作，在主要时刻，及时报名，搭到官方的顺风车；店铺的效果，你运营的作用就体现出来了。
最后就是钻客车；钻展，淘宝客，直通车的利用了。这三者你没必要全懂，但起码要精通一项，否则在你免费流量没抓取到的时刻，起码有一个台柱在撑门面；当然如果三者都会，免费流量又做的好，锦上添花，你的价值也会被几何的放大。
4，运营思维的鉴定美的能力；
      为什么不直接说赏美，还加一个运营思维？因为你的店铺首页，产品详情页，产品推行图，店铺推行图，产品店铺外推图，各种二级页面等等，不是仅仅需要美观就够了的，更重大的是照应用户群体的须要，促进下单消费；不是单纯追求美观，否则那就是在做画刊杂志了，美轮美奂是够了，但转化率一样会让你抓狂。
这也是运营价值的一个体现点，指令和协调美工设计作图，团队协调；其次是掌握方向，不要偏了，运营如果不重点标注，点出产品价钱，卖点，店铺宣传重心要点等等，那么美工设计，很轻易顺着自己对图对视觉的拿捏思维，淡化你的宣传重心，专一到视觉美观上了；
方向错了，图再好看，对店铺，产品的宣传一点用也没有；做电商，很多时刻，就是在卖图片，图是最好的出售员，它的成色取决你店铺的出售效果，也取决你运营的价值。
5，数据剖析，竞争对手监控；
        看数据报表，谁都会看，只要你懂几个属于，知道PV，UV，跳失率等是什么就可以了；但及时发明这些数据表象下面，隐藏的店铺产品问题；就是运营的又一个职责了。
这个就相当于老中医的看病，望闻问切，脑袋思索剖析下，就能知道病人的病根一样；然后对症下药，通过数据剖析，你能从产品跳失率的上下，停留时间，客户单次访问页面数的多少等等，来断定修改产品页后，客户的接收水平，你的产品关联效果好不好等等，这很基础，还可以对照之前产品页面的数据，剖析到底这个产品和店铺爆款的差距，是不是选错款了等等？小舟只是简单叙述一二，好的数据剖析，不用多说，万万是高价值。
监控竞争对手，你才能配合数据剖析，及时调整自己的方向和策略，做到十拿九稳；比如你的竞争对手，当前在报聚划算，就靠这个聚划算的流量，利用聚划算产品的关联推举，层层产品推举，盘活了自己店铺产品的流量，间接的转化了几十笔订单，为什么在当前做？你可不可以做？
还有新品，你甚至可以不用承当新品不受欢迎，仓库压货的后果，监控竞争对手的效果，对照自己和竞争对手的相象度，客户和店铺属性等等，适当优化自身，完整可以直接照搬过来，不用担忧晚了比人一步，只要你监控得当，切入及时，一点风险都没有，淘宝的市场，从没听过一两家垄断一个品类行业的，韩都衣舍不行，菲利普也不行，因此在没被普遍扩散之前，你及时跟进，完整是可能抢掉，或分享这个胜利果实的。
而如果你懂数据剖析，还能坚持竞争对手的健康，那么这个损失的避免，效率的提升，实际出售效果的放大，老板们只会更加注重你，依赖你。
6，大市场的断定和拿捏。
       这个可以说是第五条的升级版，好的数据剖析，和断定能力；拿捏好行业趋向，借势发扬，清晰行业风险，及时阻止；无论公司上层如何安排，自身情况如何变化，以及其余，你无法抗拒和左右的情况下，咱们都可以游刃有余。
小舟简单的举几个例子，方便大家理解；
A，淘宝官方的扶植走向，如：先前的来往，微淘，店铺后院等等，及时占坑，先入为主，坑先占住，后期想做什么，不用担忧资源时限等等。
B，行业实时热点的利用，如：都敏俊，千颂伊等品牌效应，服饰行业的普遍利用等；
既然是分享，小舟就多说一点，像天天向上，快乐大本营等，女性客户群聚焦的媒体，你的产品如果能搭配的话，适当利用其人气，宣传自身，效果不要太好；
案例：御泥坊之前的天天向上运动，其直通车推行图，产品详情页都是天天向上的节目图；再就是左旋右减的减肥药，至今N多做竞价的减肥药网页还在用那个快乐大本营的节目图等等……
如果你能及时抓取你主要精准客户群，聚焦的媒体和平台；利用其热点，快速优化自身，那么你等于抓住了先机，在被普遍山寨剽窃的之前时间里，你可以完整独领风骚。
C，行业式样风向标，人群喜好的拿捏；
最近搜类目主要主要词，展示的都是什么式样？有哪些是处于上升阶段的？你有做吗？当前顾客人群是不是都好这口了？等等
及时抓取，及时试错，然后及时推行开来，你比别人快，即使不能先入为主的一家垄断，起码你可以拿大头，后来剽窃和模仿的，只能吃一些你剩下的“残羹剩饭”了。
以上6条，看似很难，其实都很基础，可是讥讽的是，很多事情，都是只怕一招精，不怕万招通；只要你精通并熟练掌握了以上6条，而不是普遍的想什么内容营销，视觉营销等等什么都会；在实践的过长中，可以有效的达成。
那么在一线城市，以至二三线城市拿到1W以上的月薪，完整就不是个事儿；如果你能及时跟进并完成老板BOSS们的想法和目的，这个基础上再加上业绩提成，月薪一万五一点难度都没有，套用那句广告语。
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